把基礎管理當成每天工作的一部分，持續(xù)保持并不斷改進和完善，才是基礎管理的關鍵。嚴謹?shù)募夹g工藝、規(guī)范的工作程序、科學的信息集成和基礎文化理念等元素，無時不有，無處不在，隨時產(chǎn)生著基礎管理魔力。

    在當今，學習古人思想文化正成為一種潮流，并日益成為個人修養(yǎng)和企業(yè)文化凝練的寶貴學習資源，如《道德經(jīng)》，《論語》，《中庸》，《弟子規(guī)》等等。

    下面應用古人的話，談談我們精工模具對基礎管理的認知與感悟：“天下大事，必作于細，天下難事，必作于易”—老子《道德經(jīng)》，意思是天下的難事都是從容易的時候發(fā)展起來，天下的大事都是從細小的地方一步步形成，這句話在精工模具引深為基礎管理的重要性。

   “萬丈高樓平地起”，無論取得的成就多么巨大，都離不開扎實的基本功，一個企業(yè)只有強化內(nèi)部基礎管理，才能產(chǎn)生強大的止動力，否則企業(yè)就如同球體一樣滾下斜坡。聯(lián)想的“房頂圖”理論，其中最主要的部分是“地基” 是企業(yè)運行機制和企業(yè)文化建設層面的管理，沒有了“地基”，那么就不會有“房屋”，“圍墻”和“房頂”就想都別想了。那么連家喻戶曉的企業(yè)都如此重視基礎管理，可見沒了“基礎”任何企業(yè)都難以發(fā)展壯大。那么我們在構造企業(yè)宏偉藍圖的同時，不妨回過頭來先把基礎打牢。

    2010年精工模具強化基礎管理與全員質(zhì)量管理，要求一線員工每天都嚴格遵守規(guī)章制度，按照規(guī)范的工作程序操作，在生產(chǎn)過程中嚴格遵守檢驗制度，全面自檢，加強質(zhì)量防線。一項科學的工藝、一種完善的制度從開始執(zhí)行到最終固化，這與每天對基礎管理的點滴密不可分，公司也充分營造了企業(yè)管理全員參與的氛圍。精工模具相信只有全員自發(fā)參與管理，用飽滿的工作熱情投入到工作中來，才能讓企業(yè)保持健康運作，企業(yè)管理才更加順暢。

    一項科學工藝被嚴絲合縫的普遍執(zhí)行，一種良好的工作程序在員工習慣中延續(xù)，一個穩(wěn)定的工作模式在內(nèi)部得以充分繁衍，一道天造地合的環(huán)節(jié)能夠默契鑲嵌，是在體現(xiàn)公司的靈魂，又在潛移默化的運行中構成了企業(yè)賴以生存的源頭要素。

    精工人始終相信“致廣大而盡精微”，存在于企業(yè)內(nèi)部基層的資源才是最有價值，最寶貴的！

精工管理部
2010-12-17