常熟市沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具產(chǎn)業(yè)依托品牌、人才、技術(shù)三大優(yōu)勢(shì)，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中確立信心，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展，著力做好“投入、市場(chǎng)、管理”三篇文章。

　　突出加大投入，塑造“產(chǎn)業(yè)冠軍”。沙家浜鎮(zhèn)科學(xué)分析行業(yè)形勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，加大投入力度，利用當(dāng)前投入成本相對(duì)較低和扶持企業(yè)發(fā)展政策陸續(xù)出臺(tái)的有利時(shí)機(jī)，合理測(cè)算投入和產(chǎn)出的關(guān)系。模具行業(yè)將投入5000多萬(wàn)元，用于企業(yè)提高性搬遷和設(shè)備更新，以適度的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)總量的擴(kuò)張，使沙家浜玻璃模具行業(yè)由特色產(chǎn)業(yè)向強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，其中精工、建華、兄弟、東海模具投入都將超千萬(wàn)。2009年，行業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)增幅保持30％，三年內(nèi)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破10億元，打造一批產(chǎn)值超億元、超五千萬(wàn)元、超千萬(wàn)元的企業(yè)，形成發(fā)展良好的梯隊(duì)群體。其中建華產(chǎn)值要力爭(zhēng)1.5億元，精工模具要確保超8000萬(wàn)元，兄弟、東海模具要超3000萬(wàn)元，超千萬(wàn)企業(yè)要突破10家。

　　突出內(nèi)外并舉，打造“產(chǎn)業(yè)航母”。利用國(guó)外日用玻璃企業(yè)在金融危機(jī)中為追求成本的最小化，把更多的模具采購(gòu)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價(jià)格低廉產(chǎn)地的契機(jī)，積極組團(tuán)參加國(guó)外知名展覽，不斷提高美國(guó)澳聯(lián)、法國(guó)弓箭、圣戈班等世界500強(qiáng)企業(yè)的全球市場(chǎng)采購(gòu)份額，力爭(zhēng)在外貿(mào)出口上實(shí)現(xiàn)量的大幅提升。2009年該鎮(zhèn)模具行業(yè)外貿(mào)出口力爭(zhēng)突破2500萬(wàn)美元，到2011年突破7000萬(wàn)美元。同時(shí)，要在確保模具質(zhì)量的前提下，強(qiáng)化全行業(yè)合作，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)客戶，努力開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)一步推廣產(chǎn)品外包加工、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)開發(fā)等方法，使沙家浜的玻璃模具產(chǎn)品真正走向國(guó)際。

　　突出內(nèi)涵優(yōu)先，創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)先鋒”。沙家浜鎮(zhèn)將加大與南通大學(xué)等高校合作力度，打造提升品牌的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，模具行業(yè)力爭(zhēng)在高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)、品牌爭(zhēng)創(chuàng)、國(guó)標(biāo)制定等方面取得實(shí)質(zhì)性突破；通過(guò)對(duì)外招聘、聯(lián)合辦學(xué)等方式，重用一批具有高學(xué)歷的行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物、高級(jí)管理人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人員；通過(guò)工程師、技師培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代專業(yè)知識(shí)的“土專家”；通過(guò)聘請(qǐng)、兼職等形式，借用一批專家型學(xué)者為行業(yè)先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用服務(wù)；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，定期組織沙龍，邀請(qǐng)各類專家、學(xué)者座談交流，并借助外出考察、業(yè)內(nèi)交流等方式，互通有無(wú)，共同發(fā)展。